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哈电集团隆重召开2012年度工作会议
来源: 哈尔滨电气集团有限公司 时间: 2019-11-20 15:17:53
 
    哈电集团2012年度工作会议于2011年12月29日隆重召开,集团公司领导宫晶堃、邹磊、苗立杰、冯永强、吴伟章、白绍桐、张英健、宋世麒出席会议。股份公司领导班子成员,专家委员会领导,集团公司本部各部门副职及以上中层干部,股份公司本部各部门正职及以上中层干部,各所属企业(含事业部)领导班子成员和党委办公室、总经理办公室主任以及部分职工代表参加了会议。

    国务院国资委监事会主席李志群等监事会领导;中组部、国务院国资委考核组领导;国务院国资委第二巡视组领导出席会议。会议由哈电集团党委书记、董事长宫晶堃主持。

    会上,哈电集团董事长宫晶堃发表重要讲话,哈电集团总经理邹磊作了题为《稳中求进,开拓创新,扎实推进哈电集团健康持续发展》的工作报告。

    报告认真总结了哈电集团2011年的工作情况,重点分析了哈电集团当前面临的经济形势,提出了2012年工作的指导思想并对2012年工作进行了规划部署。报告认为,2011年实现了“十二五”时期开好局、起好步的目标:一是战略管理不断强化,发展方向目标坚定明确;二是全力以赴抢抓订单,市场开发取得良好业绩;三是加强集团协调管控,经济运行质量稳步提高;四是持续优化资源配置,产业结构调整明显加快;五是提升科技创新能力,有力助推企业持续发展;六是认真履行社会责任,努力推进和谐企业建设。

    报告指出了面临着的一些不利条件,主要是产业结构调整期与行业调整期重合,在手合同风险加大,资金状况日益紧张,成本刚性上涨,历史负担依然沉重,比较竞争优势不断弱化,企业面临更高层次、更高水平和更为激烈的国际竞争。

    报告明确了哈电集团2012年工作的基本思路:“稳增长、调结构、转方式、卸包袱、强管理、促和谐”。

    稳增长,就是要积极应对各种不确定因素影响,克服生产经营下行、各类风险增大等困难,保持生产经营规模、市场订单、资金状况稳定的基础上,实现新增长,全面提高企业运行质量。

    调结构,就是要调整产业结构、资产结构、组织结构、人员结构,实现四大业务板块均衡发展、资源配置不断优化、运行效率持续提升,进一步增强企业发展的协调性和可持续性。

    转方式,就是要创新发展思路,转变发展方式,实现企业由速度规模型向质量效益型转变,由外延式增长向内涵式发展转变,由要素驱动向创新驱动转变。

    卸包袱,就是要着力解决制约发展的突出问题,在分离企业办社会职能、推进大集体改革、扶持困难企业发展等方面取得突破。

    强管理,就是要全面开展“管理提升年”活动,突出抓好质量管理、投资管理、薪酬管理、资金管理和风险管理,实现由粗放管理向精细管理、传统管理向现代管理的跃升。

    促和谐,就是要坚持以人为本,倡导人际和谐、人企和谐,模范履行社会责任,建设诚信哈电、活力哈电、绿色哈电、平安哈电和公民哈电,促进企业和谐发展。

    报告还确定了2012年哈电集团重点工作安排,一是千方百计抓好生产经营,全力提升企业运行质量;二是全力推进结构调整,积极转变发展方式;三是加强研发能力建设,提升科技创新驱动力;四是着力抓好改革调整,增添企业发展活力;五是夯实管理基础,提升企业管理水平;六是践行央企社会责任,促进哈电集团和谐绿色发展;七是真抓实干,推动哈电集团“十二五”规划落实。

    宫晶堃在会上作了重要讲话。他指出,面对极为复杂的经济环境和跌宕起伏的市场形势,哈电集团深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕国务院国资委提出的“一大目标”、“五大战略”、“三大保障”,积极实施“四化三领先、再造新哈电”的战略规划,全体干部职工团结一心,奋力拼搏,克服重重困难,各项工作都取得了较好效果:一是企业发展总体保持平稳,二是主营业务盈利能力提升,三是产品结构调整取得实效,四是解决历史遗留问题实现突破,五是党建工作水平稳步提升。

    宫晶堃指出,面对经济形势的复杂性、严峻性,要进一步增强必胜信心,明确工作思路和目标,以更加顽强的作风、更加有效的措施、更加扎实的工作,创造更加优秀、更加突出的业绩。核心就是牢牢抓住“保增,减负,调整,提质”四个重要的关键词。

    保增,就是坚决落实中央提出的保持经济平稳较快发展的部署,坚定不移地按照我们“十二五”规划的目标,保证主要经济指标稳步增长,保持企业平稳较快发展的态势。

    减负,就是要加快解决历史遗留问题,不断减轻企业负担,优化企业发展环境,进一步提高企业的发展活力。

    调整,就是不断突出和强化自主创新,加大结构调整工作力度,加快培育新的经济增长点,进一步增强企业发展的内生动力,持续提升企业的核心竞争力。

    提质,就是加快改革创新,夯实管理基础,强化运营管控,防控经营风险,进一步增强队伍素质,提高工作效果,提升企业发展质量,推进企业发展向内生增长、集约高效、健康和谐的方向转变。

    宫晶堃强调,2012年是实施“十二五”规划承上启下的一年,也是再造新哈电的关键一年,要以改革创新的精神,扎扎实实地推进各项工作,具体来讲就是“一保,四升,两加快”。“一保”就是确保平稳较快发展,“四升”就是提升市场开拓能力、提升自主创新能力、提升集团管控能力、提升企业管理水平,“两加快”就是加快解决历史遗留问题、加快人才队伍能力建设。

    会议中还采取无记名投票方式,对哈电集团领导班子及哈电集团选人用人工作进行了民主测评。



董事长、党委书记宫晶堃作重要讲话





总经理邹磊作工作报告





2012年度工作会议现场

 
 
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